Как мы поняли, что нужен другой подход
В 2018 году один из наших основателей консультировал небольшую торговую компанию в Алматы. Владелец жаловался, что не может понять реальную прибыль — бухгалтер выдавал отчёты, но цифры казались оторванными от жизни. А ведь компания работала уже три года.
Мы тогда потратили две недели, чтобы разобраться в их данных. Оказалось, учёт велся формально правильно, но система не отвечала на главные вопросы владельца: сколько приносит каждый товар, какие расходы можно сократить, стоит ли открывать второй филиал.
Этот случай показал нам проблему — бизнесу нужен не просто учёт для налоговой, а инструмент для реальных решений. Так появилась идея Contactrix: настраивать системы бюджетирования под конкретные задачи компании, а не под шаблон.
